ワンミニット・ジェイピー

突然ですがコロンブスの時代までさかのぼります。

1491年、コロンブスはアメリカ大陸に到達しました。しばしば彼は起業家になぞらえられますが、この偉業を成し得た最初のきっかけは何だったのでしょうか？

それは、西に向かえば資源の豊かな”インディアス（=アジア）”に到達する、という仮説を示した海図でした。

彼は、この仮説をもってヨーロッパ各王室に資金獲得のためにプレゼンテーションし、8年後にようやくスペインのイザベラ女王を納得させ、夢を実現する第一歩を踏み出したのです。

逆に言うと、

・海図と、
・イザベラ女王の魂を動かす説得力

がなければ、彼は莫大な資金を調達できず、資金がなければ人も設備（船）も獲得できず、彼の夢は実現しなかったのです。

コロンブスにとって、この海図が、「事業計画書＝ビジネスプラン」でした。

ところでビジネスプランとか、事業計画書と呼ばれるものってなんでしょう？

社内的には会社の方向性を示し、意思統一する書類、社外的には必要な資金を調達するために不可欠な書類です。これ、コロンブスの海図と同じです。海図は、資金調達に必須のツール、そして未知の海に出てからは、日々ゴール（新大陸）が現れない中で船員たちの士気を維持する唯一のものでした。

これほど重要な事業計画書、どういうわけかまともなものを見ることが少ないのです。
いくつか典型例をあげると、大まかに3つのパターンに分けられます。

・パワーポイントのブレットポイントの羅列：世にある他人の計画書を見ておかすわな
・セールス提案書と同じ内容：営業畑出身の方が陥るわな
・専門用語が多用されている：技術畑出身の方が陥るわな

ではどのようなビジネスプランならOKなのでしょうか。今後、思いつくまま書いていきたいと思います。

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